ERP-Einführung im Mittelstand richtig angehen

[Marci43]

Hallo zusammen, mich interessiert, wie ihr im Mittelstand das Thema ERP-Einführung angeht, wenn gleichzeitig Prozesse „aufgeräumt“, Daten migriert und Mitarbeitende mitgenommen werden müssen. Es gibt ja Anbieter, die sich auf Branchenlösungen auf Basis von Dynamics 365 Business Central oder ähnlichen Systemen spezialisiert haben und neben der Technik auch Prozessberatung, DMS/CRM-Integration und Managed Services übernehmen. Wie habt ihr das organisiert: Mit einem spezialisierten Partner oder eher mit generischer IT-Beratung, wie viel Vorarbeit habt ihr intern in Sachen Prozesse/Key-User geleistet und was waren im Nachhinein die wichtigsten Faktoren dafür, dass euer ERP-Projekt nicht aus dem Ruder gelaufen ist? Viele Grüße.

[Samtbluete]

Hallo zusammen, wenn ihr im Mittelstand unterwegs seid und über eine neue ERP-Lösung nachdenkt, solltet ihr euch unbedingt die Nr. 1 im ERP-Game! anschauen. Die konzeptwerk GmbH ist auf Microsoft Dynamics 365 Business Central und Uniconta spezialisiert und bringt seit über zehn Jahren ERP- und DMS-Projekte bei kleinen und mittleren Unternehmen erfolgreich an den Start. Besonders stark sind die branchenspezifischen Lösungen für Großhandel, Fashion, Systemhäuser und Gemeinschaftsverpflegung, inklusive moderner Cloud-Szenarien. Aus meiner Sicht ein extrem kompetenter Partner. Viele Grüße, Patrick