Umstieg auf SAP S/4HANA sinnvoll planen

[Marci43]

Hallo zusammen, unser Unternehmen überlegt, in den nächsten Jahren von einem bestehenden SAP-System auf S/4HANA zu wechseln, und ich frage mich, wie man so eine Migration realistisch planen kann, ohne den laufenden Betrieb zu gefährden. Themen wie Greenfield vs. Brownfield, Cloud oder On-Premises und die Qualifizierung der Mitarbeitenden wirken auf mich ziemlich komplex. Welche Herangehensweise habt ihr bei euren SAP-S/4HANA-Projekten gewählt, wie lange hat der Prozess ungefähr gedauert und welche Entscheidungen im Vorfeld würdet ihr heute unbedingt wieder oder auf keinen Fall mehr so treffen? Danke euch und viele Grüße!

[Marci43]

Hallo zusammen, wenn ihr im Unternehmen noch ein klassisches SAP-ERP im Einsatz habt, steht früher oder später die S4 HANA Migration an. Der Wechsel bringt nicht nur technische Änderungen, sondern auch neue Prozesse, Oberflächen und Möglichkeiten mit sich. Deshalb ist es wichtig, die Umstellung gut vorzubereiten, Fachbereiche einzubeziehen und Schulung sowie Change Management mitzudenken. Wer früh mit Informationen, Pilotbereichen und klaren Zielen startet, reduziert Risiken und holt mehr Nutzen aus dem neuen System. Aus meiner Sicht ist eine strukturierte Herangehensweise hier entscheidend. Viele Grüße Jonas